来源：雪球App，作者： 于见专栏，（https://xueqiu.com/3384330352/272835073）
创始人的薪酬问题，敏感又现实。分享一下我的经验：1、 初创阶段，创始人不发工资。早期创业，创始人自己出钱，给自己发工资没意义，用在经营上更有价值。即使有天使轮投资，金额也不大。风险投资就是用资金买时间，用股权做杠杆。如果公司资金还没正常，拿多了不合适，拿少了没意义，还不如挺一下，给投资方和团队一个积极的态度。2、 公司成长期，进入A轮投资，公司有一些盈余，可以拿一些基本工资，给家里一个交待。随着公司业务增加，不拿工资，团队会怀疑你在公司其他地方拿钱。这个金额，我见过的几个公司创始人的工资都是在核心团队里最后一名。3、 公司发展到一定阶段，拿到几轮融资，创始人的股权价值巨大。这时候我建议创始人和投资方讨论适度套现，改善生活，算是阶段性成果。如果董事会不同意或者条件不具备，可以拿社会平均水平工资并和董事会谈期权+业绩奖励，这都是可以理解的。记住，因为你贡献最大，责任最大，牺牲最大，你的价值体现，绝对不是靠工资。